Különbség van a kisvállalkozás és a nagyvállalat közötti tervezés között?


Válasz 1:

Igen, nagyon nagy különbség! Feltételezem, hogy az üzletre gondolsz, így megyek vele.

Ha kicsi szeretnél lenni, kivéve azt a tényt, hogy kis eredményeket fog kapni olyan ügyfélkörrel, amely el akarja bombázni és szinte ingyenes szolgáltatásra buzdít téged, akkor panaszkodjon valami mással, ami még kisebb, mint amit adtál, hogy megpróbálja visszatérítést kapni, hogy elmenjenek el. ingyenes.

Gondolj nagyobbra közvetlenül a denevérről. Tervezze nagyobbra, és tegye nyilvánossá a társaságát, hogy itt szolgál, de nem itt, hogy megtervezze a kisvállalkozásokat. Meg kell tanulnod elmenni a saját eladásaitól. Igen, nem minden pénz olyan jó pénz, mint az egyik ostoba tervezésű gondolatom, amelyet egy korábbi ügyféllel tettem, most a bíróságon kell harcolnom velük, mert elhúzták a kis üzleti társaságot, ahol én szolgáltatást tettem, és szóban akartak adjunk hozzá valamit, és nem tenném, mert nem volt megállapodott (De mégis nyújtottam a szolgáltatást), most megpróbálják megtartani a csekkeket, és nem fizetnek. Jobban tudtam, mintha ismét odamennék a társasághoz, de megtettem, és ez az eredmény.

Tehát elegendő nyüzsgés és a „tervezés” pontjához jutás, ahogyan azt kérdezted….

Néhány dolog, amelyet figyelembe kell venni a tervezési folyamat során, és a vállalkozás előtt kezdjük el veled ...

TE:

  • Gondolj - az elnök és a vezérigazgató - nem „tulajdonos”. Gondolkodjon úgy, hogy vállalata nagyobb, mint Ön kezdett. Gondolj kisvállalkozásként, kapd meg a kisvállalkozás eredményeit. Gondolj elnökként és vezérigazgatóként, ha komolyabb embereket és eredményeket, valamint nagyobb eredményeket kapsz .Távolítsd el az összes olyan közösségi média rendetlenséget, amelyet valószínűleg olvastál és láttál a videókban / interneten a „Hogyan pénzt kerestem…” vagy a „15 út…” Nincs. Ennek a média-rendetlenségnek a száma működik, és mindent kipróbáltunk ... Röviden szólva, 2004-ben hitelt, hitelfelvételt, befektetőket és így tovább kerestem pénzt szüleimben. 40,00 USD a nevemben. 20 dollár gáz, 20 dollár a vállalkozásom neve és egy régi HP 1200 sorozatú fekete tintapatron nyomtató, 40 képpont betűmérettel és a Walmart haha-val a nap folyamán. A lényeg az, hogy szállj le a közösségi média szalaghirdetéséről, mert a valódi vállalkozásokat nem érdekli. Érdekel az, hogy miként nyújthat eredményeket, és nem a leggyorsabb módja a facebook-nak. Gondolkodjon a piacon, a célpiacon, az iparágban, amelyet szolgálni szeretne. Gondoljon a versenyére, hogyan és mit kell tennie a céljainak túlteljesítéséhez, hogy jobbra léphess a versenyen. (Ne legyél olyan, mint a kisvállalkozások tulajdonosai, nyisson meg üzletet, üljön és várjon.) Gondoljon az Ön által nyújtott termékekre / szolgáltatásokra. A szolgáltatások / termékek hatékonyak és méltóak lesznek-e. Visszaadja-e az ügyfelet olyan eredményekkel, amelyek előnyösek számukra, vagy romlik-e a vásárlás után, szinte semmi eredménnyel.Készülj fel utazásra - Ne légy az internetes üzlet, hacsak nem kell a helyszínen lennie. Menj oda, és találkozz ügyfeleivel. Szemtől szembe lehet lépni velük, kapcsolatba léphet és kapcsolatokat építhet ki. Hagyja abba az értéktelen webináriumokat, mert mindegyik ugyanazzal a koncepcióval ér véget. ex (Meghívó-üdvözlő beszélgetés arról, hogyan készítettek tonnás növényeket hamis magvakból. Egy 500 USD-os internetes csomagot kínál, amelyért Ön visszatéríthető) Tegye be a terembe (azt akarom mondani, hogy felejtsd el ezt is, de én már ott voltam, és ez segített néhánynak. Ha nagy gondolkodni fogsz, valószínűleg ezt akarja. A te kamrád nagyobb kapcsolatokat nyit meg, ha camo nadrág lesz az elnök-vezérigazgató, vagy öltöny és nyakkendő? "Mennyire komolyan veszi vállalkozását, mert ez határozza meg, hogy az ügyfelek milyen komolyan veszik Önt?" ;-) Helyi lesz-e, vagy ugrik, és eljut olyan területeken, mint a nagyvállalatok? Ismerje meg a különbséget a „kis” és a „nagy” vállalkozások között. A Big nem 100 azt jelenti, hogy névvel rendelkezik Walmart vagy Big Lot, CVS stb. Piaci elérhetősége, bevételei és még sok más dolog számol be, de nem kerül bele ebbe a helyzetbe, ezért gondolkodj nagyan, és tartsd magad nagyobb társaságnak, mint „kicsinek”.

ÜZLETI oldal:

  • Saját megállapodásokhoz nincs szükség ügyvédre, de ügyeljen arra, hogy a seggét minden olyan szolgáltatással fedezze, amelyet Ön a megállapodásainak nyújt. Soha nem használtunk ügyvédet erre, és egy ügyfél megpróbált beperelni minket. Az első oldalon egyértelműen szerepel a megállapodás, és mi követjük azt, és egyszerű és egyszerű nyertünk. Bármi, amit a megállapodása / szerződése igaz, ragaszkodjon hozzá! Ne hagyja le a megállapodást, és szerezzen személyes és barátságos személyzetet, mert előbb vagy utóbb meg fog harapni, és kap egy ügyfelet, aki elmosolyod és értékelni fogja cégedet, de beperelte a labdákat, ha valami közte szóban megállapodott. .Ahol a vállalkozása megtalálhatóSzükség van a bevétel és nyereség tervezésére. Ne gondolja, hogy az ügyfeletől kapott minden fillért az az, amit zsebébe ad. Túl sok kisvállalkozás csinálja ezt, és nincs egyetlen ötlete sem annak, amit valóban elkészítettek, és csak kifizetést fizet, és egy napnak hívja. Ez nem jó. Nincs meg a gondolkodásmódod, hogy megmenjek. Gondolkodj úgy, hogy NÖVEKEN NÉLKÜL NÖVEKEN és KÖNNYEN Kik fognak kiszolgálni.Milyen politikákat, szerződéseket, megállapodásokat, feltételeket kell összeállítania? Van egy olyan StoreCore nevű program, amelyet használunk, hogy lépést tartson az összes számlánkkal, ügyfeleinkkel, értékesítésével, szolgáltatásaival, e-mail kampányával és így tovább. Tehát ha valami ilyesmit szeretne, utalhatok rájuk. A lényeg az, hogy van egy programod a pénzed online tartására. Nincsenek Walmart papír átvételi füzetek és papírlapok. Hé, ez továbbra is működik, de Önnek el kell veszítenie a pénzt, mielőtt úgy csinálná, hogy így csináljon. Várjon üzlethelyiségben vagy csak otthoni székhelyű lesz, vagy otthon lesz a létrehozott vagy ...?

Kicsi vagy nagy, akkor ugyanazok a fogalmak lesznek, mint bármelyik vagy. Lehetsz „kicsi” és nagy üzleti koncepciókkal rendelkezhetsz. Nem változtatja meg azt a tényt, hogy üzleti vállalkozást indít szolgálni, és nem csak egyszerűen keres pénzt, bár az ügyfelek 100% -a pénzt keres. Csak el kell húzódnia a kisvállalkozások gondolkodásmódjától, és nagyobb és jobb gondolkodni kell.


Válasz 2:

Míg az üzleti alapelvek ugyanazok, a nagyvállalatok számára a tervezés meglehetősen eltér a kisvállalkozásoktól. Egy nagyvállalatnál az ügyvezető igazgatója meghatározza az üzleti vállalkozás elsődleges elképzelését; majd az osztályok elkészítik saját pénzügyi terveiket, hogy megfeleljenek ennek a jövőképnek. A szervezeti egységeken belül a különféle ágazatok is megtervezik saját terveiket; és ezen ágak alcsoportjai hozzájárulnak a tervezéshez. És ... éppen akkor, amikor az összes részleg elkészítette a nagy üzlet terveit .. itt az ideje, hogy újraszervezzük a társaságot :)

A legtöbb kisvállalkozást vagy a vállalkozás tervezi, ha nagyon kicsi; vagy a tulajdonos átruházza azon tervezési feladatokat, amelyeket az üzlet részéért felelős osztályvezetők és fióktelep-vezetők végeznek. Sajnos sok kisvállalkozó egyáltalán nem tervezi :(